ظرفیت سازی از طریق مشارکت: سازمان های غیردولتی واسطه به عنوان بازیگران محلی و جهانیچکیدهمشارکت و ظرفیت سازی به عنوان استراتژی رایجی در میان سازمان های غیردولتی واسطه (NGOs) شده است. مشارکت به عنوان روشی برای مدیریت مرکزی NGO های اداری و ظرفیت سازی به عنوان اقدامی برای تقویت NGO های محلی می باشد. این مقاله به بررسی موارد مرتبط به سازمان های غیردولتی (NGO) می پردازد که استراتژی منحصر به فردی را در مورد ادغام ظرفیت سازی از طریق مشارکت ایجاد می کنند. در این بین، نشان داده شده است که ارزیابی شامل انتخاب ساختار نظارتی مناسبی می باشد. مشاهده شده است که، اگرچه شکل های نظارتی شبکه غیرمتمرکز به عنوان نوآوری قدرتمندی می باشد، نشان دهنده یک تناقض نیز می باشد. مشخصا، در این مورد که هدف انتقال جنبه ها و ارزش های خاص در مورد توسعه پایدار می باشد، چنین استراتژی مجموعه پیچیده ای از این ارزیابی ها را مطرح می کند. با مد نظر قرار دادن تجارب این سازمان، محقق پیشنهاد می کند که سازمان جمعی می تواند بازدهی نظارت حداکثری را برای سازمان های غیردولتی واسطه همانند موردی که در اینجا مورد بررسی قرار داده می شود، ایجاد کند. کلیدواژه: ظرفیت سازی؛ سازمان های غیردولتی واسطه؛ مدل مشارکت؛ نظارت؛ متمرکز سازی، غیر متمرکزسازی
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
